「経済特区建設技術グループの仁川 ホテル カジノ品質向上対策」を完全に実施するために、文書「深セン経済特区建設工程集団有限公司の2021年「品質月間」活動計画」の精神に基づく要件，グループの実際の状況に基づく，グループ内の高品質モデル建設現場を選択，社内コミュニケーション活動を組織する。2021年の深セン建設「品質月間」活動と品質観察・交流会が佛山新城興生園仁川 ホテル カジノに選ばれました。
2021 年 9 月 26 日の朝，リー・ファンロン、建設グループ副社長、李暁軍副社長とエンジニアリング管理センター、技術研究開発管理センター、安全管理部、さまざまな部門および事務所の代表者、支店/子会社、広東省の仁川 ホテル カジノ部門のリーダーシップチームと技術的バックボーンのメンバーが、現場での品質観察と交流活動に参加。
グループのリーダーである李範栄副主席は、佛山新城興生園仁川 ホテル カジノの現地品質観察・交流会で次の4つの側面を強調した，まず、仁川 ホテル カジノの品質を向上させます，厳格な品質プロセス管理，質の高い仁川 ホテル カジノを目指して努力する，「統合管理」を確立する、統一規格、「統一品質」という品質管理目標，第二に、グループ技術管理センターはさまざまな品質標準システムを改善する必要があります，グループの仁川 ホテル カジノのための高品質のエンジニアリング作業の開発を指導する，第三に、グループの仁川 ホテル カジノ部門はアイデアをブレインストーミングする必要があります，もっとコミュニケーションをとり、もっとコミュニケーションをとりましょう，建設グループの発展のための提案を提供する，4つ目は、企業イメージと企業競争力の向上です，外部市場を積極的に拡大，「特別な資格と利点を備えたプラットフォームの構築に向けて」，一流の都市建設総合サービスプロバイダーを構築するという戦略目標は前進し続けます。
三、メイン会場の展示ボード展示（会社紹介展示ボード）、仁川 ホテル カジノのハイライト写真表示板、社内システム表示板、事故事例警告表示板、安全性と品質のレッドおよびブラック リスト表示板、実名表示板、BIM5D 展示ボード、仁川 ホテル カジノ概要表示板)。
その後、佛山新城興生園仁川 ホテル カジノ部門の指導チームメンバーと同僚の慎重な組織のもと、現地観察活動が実施されました。
