11 月 2 日，バンコクカジノが経営改善プロジェクトキックオフミーティングを開催，プロジェクト管理の改善を迅速に達成するために建設gta5 カジノ スロット 当たり やすいを推進するために正式に発足，高いレベルの企業を達成する、高効率の管理。
建設gta5 カジノ スロット 当たり やすいの「第14次5カ年計画」の作成を効果的に推進するため，会社は黄海会長をチームリーダーとして設立されました、総支配人 張茂生、副総支配人 Shi Honwei は副チームリーダーです、リーダーシップチームがメンバーであるプロジェクトリーダーシップgta5 カジノ スロット 当たり やすい，そして実装ワーキングgta5 カジノ スロット 当たり やすいを設立し、副総経理のShi Honweiがチームリーダーを兼務します，各機能部門の責任者がメンバーです。リーダーシップgta5 カジノ スロット 当たり やすいと実行ワーキングgta5 カジノ スロット 当たり やすいの明確な責任，コンサルティング部門と緊密に協力する，プロジェクトのすべての側面を完了する。
総支配人の張茂生氏が動員演説を行った，特区建設には建設gta5 カジノ スロット 当たり やすいが「第14次5カ年計画」を策定するための高い要求があると指摘、時間が迫っています，従業員全員に願っています，特に党員と幹部はイデオロギー的認識を向上させなければなりません，政治的地位を向上させる，プロジェクト管理の改善作業に積極的に協力する；面接中は言いたいことはすべて言うようにしてください，真実を話してください，実際的なことをする，自分自身を分析するのに十分な勇気を持ってください、分析位置、企業の分析，継続的に機能を向上させる，全員の努力により、SAR 建設エンジニアリング gta5 カジノ スロット 当たり やすいが展開した作業目標を達成できます。
黄海会長は演説の中で、経営改善プロジェクトの発展に向けた4つの要件を提示しました: まず、リーダーは注意を払わなければなりません，メンバー全員が参加。経営改善は建設gta5 カジノ スロット 当たり やすいの全従業員の問題です，各部隊のリーダーは個人的にそれを把握する必要があります，明確な分業，調整された前進，メンバー全員が参加，最新の手段を使って，効率的な企業経営の実現。2 つ目は徹底的な宣伝，実装には細心の注意を払う。具体的な計画は実行中，関係者が関与しています，管理業務のあらゆる側面を意識的に実行する。3つ目は指示に従うことです，調整された前進。専門的なコンサルティング サービスが企業発展のニーズを満たすかどうか、専門家の提案を効果的に実施できるかどうか，企業とコンサルティング会社との緊密な協力が必要，さまざまな部門の人々が協力して宣伝、実装。4 番目はプロセスの監視，良いものには報い、悪いものには罰を与える。リーダーシップ チーム、実行チームは経験と教訓を要約することに集中する必要があります，「第14次5カ年計画」の準備過程の監督に賞罰の仕組みを導入すべき，良い習慣を身につける、積極的な協力に対する報酬，否定的な人々に対する罰。
(文・写真：建設gta5 カジノ スロット 当たり やすい) ルオ・ヤンティン)