2022 年 7 月 11 日の朝，リー・ファンロン、建設グループ副社長、主任技師 陳志龍、安全部長のYu Nanhuaと各センター/部門の関係者が、3階の会議室で建設中のさまざまなプロジェクトを結びつけた，第2四半期の包括的明 洞 カジノ開始式はオンラインとオフラインで開催されました，一連のプロジェクト明 洞 カジノ活動が正式に開始される。
キックオフミーティング，産業管理センターのゼネラルマネージャー、ファン・メン氏は、明 洞 カジノ作業の公平性を確保することを提案しました、正義、公開性の原則，現場の実際の状況を忠実に反映；明 洞 カジノによって明らかになった現場の問題は適時に修正され、解決される必要があります，プロジェクト管理レベルを総合的に向上；定期的な伝染病の予防と制御作業、およびその他の要件を必ず実行してください。主任技師 陳志龍、安全部長のYu Nanhua氏は、すべてのプロジェクトは四半期ごとの包括的な明 洞 カジノを非常に重視する必要があると強調しました，査察中に得られた経験と教訓の要約、修正と改善，そしてスマート建設現場から、危険な大プロジェクト、一般的な品質問題の予防と治療、卓越したエンジニアリング、新技術の応用とグリーン建設に関して、多くの特定の明 洞 カジノ要件が提出されています。
李範栄副大統領が指摘，四半期ごとの包括的な明 洞 カジノでプロジェクトの進捗状況を確認する必要がある、品質、安全、文明化された建設、計画中、建設業の労働者、生産額統計、大学生の育成と成長、プロジェクトの設備と資材の総合明 洞 カジノ，主要明 洞 カジノプロジェクトに対する「収益維持」計画の実施。同時に、すべてのプロジェクトが明 洞 カジノ作業に積極的に協力する必要があることを強調します，明 洞 カジノチームのメンバーも明 洞 カジノプロセス中の開示を確実にする必要があります、正義、本当、立入明 洞 カジノ状況の客観的な反映。問題が見つかりました，タイムリーなフィードバック，できるだけ早くプロジェクトを修正して終了するよう要求。総合明 洞 カジノに合格，プロジェクト管理能力の包括的な明 洞 カジノ，プロジェクト管理の全体的なレベルを向上させる。
(文/写真：工程管理センター胡仙波)