ギター カジノ

6 月 15 日，深セン特区ギター カジノ集団有限公司のハン・デホン会長が深センギター カジノ集団がギター カジノしたベンチャーキャピタルギター カジノプロジェクトを視察，尹建輝、嘉南グループ会長、総支配人リウ・ジンユエ、副総支配人ルー・シャオジャン、張茂生、ギター カジノグループ会長、総支配人黄忠華氏らが同行。
ハン・デホン会長がチームをプロジェクト現場に導いた，灼熱の太陽の下、安全かつ文明的な方法でギター カジノ、日射病の予防とギター カジノ現場の冷却条件、主要地下プロジェクトの品質と排水条件、型枠支持システムの安全性、一時的な電力使用の標準化、エッジ保護の安定性、作業者の作業環境と安全保護具を検査する，現場でのギター カジノに関する指導も行います。
張茂生会長はギター カジノグループを代表して会社とベンチャーキャピタルの建物について詳細な報告を行った，会社運営に関するレポートに集中する、資格の維持、工学における疫病予防、安全かつ文明的なギター カジノとその他の側面。
会議，尹建輝会長は、プロジェクトギター カジノに向けて3つの要件を提示しました：まず、生産安全に対する認識をしっかりと確立する，高い基準、厳しい要件，あらゆるレベルでのプロジェクトの安全管理責任をコンパクトにまとめます；セキュリティとテクノロジーの連携メカニズムを確立する，プロジェクトの安全生産を促進する。2つ目は、さまざまなプロジェクト施策を着実に実行することです，実際のプロジェクト管理レベルを継続的に向上させる，ベンチャー キャピタル ビルディングを前海地区のベンチマーク プロジェクトとしてギター カジノするよう努める；3 つ目は、プロジェクト チームの構築を強化することです，効率的で協力的なプロジェクト管理チームを構築する。
ハン・デホン会長はベンチャー・キャピタル・ビルディングの功績を認めた，同時に、プロジェクト管理に対するより高い要件が提示されています。まず、プロジェクト部門のメンバー全員が団結しなければなりません，輝くポジティブなエネルギー，ギター カジノグループのスタイルを示す。第二に、安全管理が焦点です，安全技術の管理を強化する必要がある、投資を増やす，プロジェクトの安全な生産を確保する。3 番目は給与構造の最適化です，前線要員の給与パッケージを引き上げる，導入に集中、栽培、優れた才能を保持する，人材不足の解決策，中級の主要幹部の間で昇進または降格できる管理メカニズムを形成する，傑出した人材を昇進させて目立つようにする。