2021 年 9 月 26 日の朝，リー・ファンロン、建設グループ副社長、李暁軍副社長とエンジニアリング管理センター、技術研究開発管理センター、安全管理部、さまざまな部門および事務所の代表者、支店/子会社、広東省のバンコク カジノ部門のリーダーシップチームと技術的バックボーンのメンバーが、現場での品質観察と交流活動に参加。

グループのリーダーである李範栄副主席は、佛山新城興生園バンコク カジノの現地品質観察・交流会で次の4つの側面を強調した，まず、バンコク カジノの品質を向上させます，厳格な品質プロセス管理，質の高いバンコク カジノを目指して努力する，「統合管理」を確立する、統一規格、「統一品質」という品質管理目標，第二に、グループ技術管理センターはさまざまな品質標準システムを改善する必要があります，グループのバンコク カジノのための高品質のエンジニアリング作業の開発を指導する，第三に、グループのバンコク カジノ部門はアイデアをブレインストーミングする必要があります，もっとコミュニケーションをとり、もっとコミュニケーションをとりましょう，建設グループの発展のための提案を提供する，4つ目は、企業イメージと企業競争力の向上です，外部市場を積極的に拡大，「特別な資格と利点を備えたプラットフォームの構築に向けて」，「一流の都市建設総合サービスプロバイダーの構築」という戦略目標は前進し続ける。

三、メイン会場の展示ボード展示（会社紹介展示ボード）、バンコク カジノのハイライト写真表示板、社内システム表示板、事故事例警告表示板、安全性と品質のレッドおよびブラック リスト表示板、実名表示板、BIM5D 展示ボード、バンコク カジノ概要表示板)。

その後、佛山新城興生園バンコク カジノ部門の指導チームメンバーと同僚の慎重な組織のもと、現地観察活動が実施されました。