2月22日の朝，仁川 ホテル カジノは幹部会議を開催，リーダーシップ チームのメンバー、さまざまな部門の責任者、プロジェクトマネージャーと他の人が会議に出席しました。
黄海会長は6つの労働要件を提案，まず状況を認識する，立場を改善する。会社が策定した「第14次5カ年計画」に従い、諸計画を秩序正しく推進しなければなりません。2 つ目は学習を強化することです，実行能力を向上させる。学習システムと学習プロセスを強化する必要があります，管理および制御システム，この方法でのみ死刑を執行できる。自分自身のビジネス知識の学習を強化するため，サービスの意識を高めるため，人材訓練センターは、このための適切な訓練を提供する必要があります。3 番目は位置を修正することです，配備に従う，草の根レベルで体験する勇気を持ちましょう，古いことわざに「首相は国務省から始めなければならない」というものがあります，猛々しい将軍を兵士の軍隊に派遣しなければなりません"。4つ目は、作業と生産の再開に細心の注意を払うことです，完全に開始しました，すべての作業は十分な時間前に済ませてください。第五に、安全を非常に重視します，安全上の事故を防止する。産業管理センターと安全部門が管理と検査を強化，新入社員は着任前に安全教育を受けなければなりません，安全上の事故や一般の死傷者を必ず防止してください。仁川 ホテル カジノ管理担当者はトレーニングを強化する必要がある，アクティブな管理と詳細な管理を実現。第六に、市場に基づいた中級幹部の選抜と採用が計画通り開始されようとしている，すべての職員は積極的に参加する必要があります、真剣に考えてください、正しい理解。すべてのメンバーは「始まりが決戦である」ことを認識しなければなりません，始まりはスプリントです」，機会と課題が共存する，努力だけが結果を生みます，開発への勤勉さ。
(文/写真:総局郭建宇)