カジノ 柏木

カジノ 柏木の進捗と評価の計画セミナー コンペティションには安全性が含まれます、テクノロジー、品質、進捗状況とその他の側面，恵州徐匯プラチナ園第 2 期カジノ 柏木管理チームが実際のカジノ 柏木の状況をまとめる，カジノ 柏木の安全管理、技術管理、品質管理およびその他の側面での展開計画，現場の複数の審査員によって承認されました。たとえば，安全管理，このカジノ 柏木は会社の「安全と文明の標準化マニュアル」に基づいて進められています，「1 つのコア」の実装、2つの統一、三次管、4 回の定例会議、5 つの基準、6 つのチェック、7 つの部門、「Eight Education」の洗練された経営モデル，安全上の責任が確実に実施されるようにする；品質管理，原料の品質を供給源から始める，各プロセスの技術的な説明をしっかりと行う，品質管理ポイントを設定，困難な問題に対する解決策の定義，科学的な品質管理方法を使用する，効果的なカジノ 柏木の品質管理を実施する，引継ぎ作業方法の強化，リスティング構築などの実装；進捗管理，「前より後ろではない」という原則を採用，並列処理を考慮する、パイプラインとクロスオペレーションの結合，科学的かつ合理的に工期を整理し手配する，カジノ 柏木全体を時間内に完了させる、空間内で密接に結合している，スケジュールの効果的な実施を確保する。

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(文/写真:恵州徐匯プラチナダイヤモンドガーデン第二期カジノ 柏木 王鹿康)