10月28日の朝，建設グループの2024年新宿 カジノ生産委員会が天建雲図19階の会議室で開催されました。党建設グループ支部書記、龐英会長兼社長，郭龍、党支部副書記，常務副社長 張成，副大統領チェ・リーミン，副総統 程吉祥，馬弘波副総統，財務部長 タン・ジュン，主任技師 陳志龍，新宿 カジノ部長 宇南華，労働組合委員長 ムー・ダーニン，李暁君大統領補佐官が出席，グループ新宿 カジノ生産委員会事務局および支店/子会社のメンバー、各プロジェクトの責任者が参加。会議の議長は兪南華氏。
会議，新宿 カジノセンターは、2024 年のグループの安全システムの運用について報告しました，主要な新宿 カジノ問題の概要，グループの生産安全業務に存在する問題の解決策に関する研究，第 4 四半期の新宿 カジノ作業計画を作成しました。余南華氏が「グループ生産安全委員会のメンバー調整に関するお知らせ」を読み上げる。
生産新宿 カジノの現状を比較，鄭吉祥氏がスピーチを行いました，彼は次のように指摘しました: まず、全体的な新宿 カジノ意識を向上させるために複数の措置を講じます，毎月の賞罰システムを通じて善人に報い、悪人を罰する、全体的なセキュリティ意識を向上させるための 10 の強力な対策とその他の対策を策定する。2つ目は、一生懸命働くことです，さまざまな安全生産管理措置を実施する，文明的な建築基準を改善する，優れたプロジェクトのベンチマークに関する包括的な調査，さまざまな安全対策を講じないプロジェクトに対する罰金を増やす，圧縮の責任。3つ目は、新宿 カジノ能力を引き続き深化させることです，さまざまなプロジェクト向け、さまざまな段階で対応する対策を開発する，標準化構築の強化，ベンチマーク プロジェクトの作成を引き続き強化。
Gong Ying は、2024 年の最初の 3 四半期における新宿 カジノの成果を全面的に肯定しました，新宿 カジノ作業についても指示します:
まず、新宿 カジノ関連のプロセスを改善する必要があります，コンテンツの内容に焦点を当てる。一方では、全体的な新宿 カジノ意識を向上させる，仕事を実践する，一方で、問題発見を改善する、問題解決能力，1 つの例から推測する，着実かつ広範囲にわたる成功。
2 つ目は、先進的なものと比較してベンチマークを行うことです，一流になることを誓う。頂点を求める者はそれを得る，高い基準と厳しい要件が必要，「完了」だけを求めるのではなく、「うまくやってください」，各新宿 カジノは主題の認識を強化する必要があります、卓越性の認識，独立したベンチマーク学習における優れた実践方法,関連措置を厳格に実施する。
第三に、全員が責任を果たさなければなりません，厳格な評価メカニズム。部門、プロジェクトと個人は責任を明確に定義する必要があります，誰もが自分の義務を果たします，新宿 カジノは業績に基づいて業績を評価します、貢献およびその他の側面の総合評価，良いものには報い、悪いものには罰を与える。
次へ，建設グループは「標準化は安全の基礎を築く」という原則を守り続けます。，「責任が安全の心を生む」という新宿 カジノの考え方，システム改善から、人材の質の向上、専門スキルの向上、セキュリティ リソースへの投資など、複数の側面から開始，グループの新宿 カジノ業務の着実な発展を確保する。