10 月 23 日の午後，違法 カジノ。党建設グループ支部書記、龐英会長兼社長，郭龍、党支部副書記，馬弘波副総統，財務部長 タン・ジュン，主任技師 陳志龍，労働組合委員長 ムー・ダーニン，李暁君大統領補佐官が出席，グループのさまざまな部門、オフィス、プロジェクト関連担当者の 180 人以上がオンライン、オフラインで参加，会議の議長は馬弘波氏が務めた。
会議では、今年の最初の 3 四半期の生産および運用作業の完了について報告されました，コスト管理指標の比較分析，違法 カジノ生産と運営の多面的分析，主要なタスクの実施の概要，現状と課題の分析，次の四半期に向けて重要なタスクを展開する。
会議，コスト管理センター、エンジニアリング管理センター、市場開発センターとその他の部門が違法 カジノ全体的な経済運営に責任を負っています、購買管理、"生産価値を促進する、「収益を維持する」仕事、市場拡大指標と責任書評価について報告済み。第二支店、3つの支店の責任者は支店の経済運営について報告。経営管理における後進プロジェクトの考察と要約，同時に、平山沙湖プロジェクトは優れたビジネス実務経験を共有するために招待されました。
Gong Ying は、違法 カジノ年次指標と業績評価作業に基づいてスピーチを行いました，彼は強調しました: まず、開発に対する自信を強化します，すべての任務を断固として完了する；2つ目は経営基盤の強化，洗練された管理を導入；3つ目は資金管理の強化です，さまざまな種類の事前資金プロジェクトを厳しく管理；4つ目は責任感を確立することです，厳格な評価と償還メカニズム。
次へ，建設グループは、この会議で提案された主要なタスクと目標に重点を置きます，経営改革をさらに深化させる，業務効率を包括的に改善，プロジェクトの品質とサービス レベルを継続的に向上させる，違法 カジノ質の高い発展を促進する。