8 月 13 日, 深セン投資控股有限公司党委員会副書記、総経理の王文傑とその代表団は、深セン建設グループが実施する中国国有資本ベンチャーキャピタルビルディング済州 島 カジノを訪問し、作業を視察し指導しました，マイハオ、深セン投資管理開発有限公司会長、嘉南グループ副総経理、陳明、建設グループのゼネラルマネージャー、項武明氏らが同行。
会議，Wang Wenjie は、済州 島 カジノの安全生産管理に関する 3 つの要件を提唱しました。
まず、私たちは人々を第一に考え続ける必要があります，安全意識を強化する。セキュリティ リスクに対する認識を高める、責任の認識，常に済州 島 カジノを第一に考える，企業の生産と運営の全プロセスを通じて安全リスクの予防と解決を図る。
2 つ目は、「標準」の実装に注意を払うことです，済州 島 カジノ管理のレベルを効果的に向上させる。企業の安全生産標準化の徹底した推進，安全生産における高い基準、厳しい要件、標準構造，安全リスクの予防と制御、および隠れた危険の調査と管理に細心の注意を払う，済州 島 カジノ管理のレベルを効果的に向上させる。
3つ目は圧力伝達を主張することです，済州 島 カジノ責任の履行に細心の注意を払う。正規化を確立する、標準化された隠れた危険調査とリスク管理および制御メカニズム，生産安全の責任を層ごとに分解して統合する，どこにでも人を捕まえる人々がいます、すべては誰かが処理します、最初のレベルを攻略、あらゆるレベルで導入された管理システム，済州 島 カジノ責任を取り決めと配置に文字通り組み込む、安全検査への導入、実装、監督、修正済み。